（宣傳部 董潇寒）4月28日，首發(fā)投資控股公司董事(shì)長(cháng)楊立帶隊到西南分公司調研，公司常務副總經(jīng)理、總法律顧問王磊一同調研。

在調研過(guò)程中，楊立董事(shì)長(cháng)詳細詢問了西南分公司人才隊伍建設、組織機構建設、經(jīng)營管理、市場開(kāi)拓等情況。

公司常務副總經(jīng)理、總法律顧問王磊對(duì)集團公司概況進(jìn)行簡要介紹，對(duì)公司組織架構、業務情況、戰略規劃等内容進(jìn)行宣貫。

楊立董事(shì)長(cháng)強調，西南分公司成(chéng)立雖然僅一年，但是作爲區域化的分支機構，要深刻領會(huì)公司加強區域化發(fā)展戰略布局，西南分公司作爲公司西南區域戰略布局的核心點，開(kāi)拓西南市場的前沿陣地，要秉承“誠信、盡責、合作、創新、人本”的核心價值觀，在公司領導和支持下，發(fā)揚”初生牛犢不怕虎”的闖勁，克服困難，搶抓機遇，整合資源，實現快速發(fā)展的戰略目标，實現公司在西南地區進(jìn)行區域化發(fā)展的戰略構想。

針對(duì)下一階段工作，楊立董事(shì)長(cháng)提出五點具體要求，一是要嚴格按照公司總部各項規定，持續做好(hǎo)疫情防控工作，認真落實各項防控措施；二是要加強團隊建設，提高管理人員的思想認識和工作能(néng)力，不斷提高管理水平；三是要持續做好(hǎo)四川、貴州、雲南等西南片區的項目管控工作，提升投後(hòu)管理能(néng)力；四是要進(jìn)一步深耕區域市場，順勢而爲，立足西南，做強做優做大，樹立“首發(fā)投資”品牌；五是要提前做好(hǎo)“十四五”戰略規劃，爲公司業務發(fā)展提供有力支撐。

北京首發(fā)投資控股有限公司西南分公司成(chéng)立于2019年4月，主要負責四川、貴州、雲南等西南片區業務闆塊的市場拓展、資源整合和項目管控，是首發(fā)投資控股公司西南區域戰略布局的核心點。